기업문화

룩옵틱스에서 각종 인사 제도들은

단순한 직원 관리 틀이 아닌 개인의 성장을 도와주고 성과를 발휘하게 하는 지원과정입니다.

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리프레쉬 휴가 제도

열정적으로 함께 일하고, 쉴 때는 모두가 충분히 쉰다!

룩옵틱스에는 어디에도 없는 독특한 일과 쉼의 철학이 존재합니다. 3~8월까지 선글라스의 매출이 집중되는 여름 시즌업무 기간 중에는 전 직원이 영업 현장 중심으로 함께 일합니다. 반면, 비시즌 업무 기간에는 4번의 특별 휴가 기간을 지정하여, 모두가 같이 쉬는 것을 원칙으로 합니다. 회사로부터 오는 전화, 업무 지시와 같은 방해 없이 완전한 휴식을 취할 수 있으며, 각 휴가 기간별로 7일(일주일)이상을 보장합니다.룩피플들은 이 기회를 통해 평소 마음 속으로 떠났던 해외 여행, 가족 여행 등을 즐기고, 재충전을 하게 됩니다.

차별 평가 보상 제도

잘 하는 사람과 아닌 사람을 확실히 구분한다!

룩옵틱스는 잘 하는 사람들이 더욱 열심히 달릴 수 있도록 제대로 평가하고, 이에 걸맞는 보상을 합니다. 성공적이지 못한 많은 조직은 잘 하는 사람들을 제대로 평가하고 보상하지 못하여 그들의 불만을 사고, 오히려 대충 조직에 안주하는 사람들을 골라 내지 못하는 경우가 많습니다.
룩옵틱스에서는 체계적인 연 3회 정기 평가가 있으며, 시즌 현장 지원업무에 대한 개인 공헌도와 부서간의 역할 수행에 대한 상호 평가의 결과를 가감하여 연봉 인상율을 결정합니다.

경력 관리 제도 (Career Path Management System)

일(JOB)을 통해 내가 성장해 나간다!

룩옵틱스는 ‘안경’ 이라는 하나의 아이템만으로 ‘명품과 패스트패션 상품을 함께 디자인하며, 국내의 모든 유통채널과 해외 사업이 동시에 전개’중 입니다.
한편, 룩옵틱스는 디자인부터, 생산, 마케팅, 유통, 소비자 판매까지 직접 운영하는 SPA형 수직 통합화 조직입니다.
따라서, 룩옵틱스에서는 폭넓고, 다양한 업무를 누구나 경험할 수 있습니다. 이 같이 풍부한 업무의 기회를 바탕으로 개인이 선호하는 업무영역과 역량수준에 따라 업무를 부여하고, 업무 성과에 따라, 업무 영역을 확대하거나 전환하는 경력 개발 코스를 함께 그려갑니다.

Step 1

개인별 Career Path 계획 수립

개인의 비전 목표에 따른 Career Path를 계획합니다. (1년후-3년후-5년후)

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Step 2

상사와의 경력 관리 면담

각 개인이 조직 내에서 비전과 열정이 있는지. 또한, 역량은 충분한지를 확인합니다

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Step 3

직군 및 포지션 설정

개인의 비전 목표와 역량 수준에 맞는 직군 및 포지션을 결정합니다

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Step 4

업무 수행

룩 FUN & CULTURE DAY

룩옵틱스에서는 다양하고 흥미로운 문화 경험이 있다!

서로 공유가 없는 부서와 화합과 단합을 만들어주는 FUN & HOF DAY, 룩피플의 가족, 연인, 친구들을 초대하여 함께 웃고 즐길 수 있는 룩 패밀리 파티 등…. 동료와의 즐거운 문화 경험은 추억이 되고, 또 다시 열심히 달릴 수 있는 직장 생활의 액센트가 됩니다.

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룩 FESTIVAL

룩옵틱스만의 축제가 열린다!

룩옵틱스는 즐겁고 신나는 기업문화 창조와 조직원 개개인의 열정과 꿈을 키울 수 있도록 매년 가을 전 직원을 대상으로 룩 페스티벌을 개최했습니다. 2005년 경기도 양수리에서 시작된 룩 페스티벌은 2007년 태국 푸켓 룩 페스티벌, 2008년에는 남해 등 다양한 곳에서 개최하여 큰 화제를 불러 일으켰습니다.

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기타 복지 제도

  • 4대 보험
  • 퇴직연금제
  • 개인연차운영, 경조휴가 및 경조금 지급
  • 연간 4회 리프레쉬 휴가 (설날, 하계, 추석, 연말)
  • 생일 축하 및 결혼 기념일 케익 배송, 명절선물
  • 당사 할인쿠폰 지급, 본인 및 배우자 출산 축하 선물
  • 패밀리세일 (당사 취급 전 브랜드)
  • 전사 문화 행사 진행 (룩페스티벌, 펀&호프, 부서 야유회 등)
  • 신규사원 멘토링 제도 운영
  • 월례교육, CEO SPEECH 및 간담회 시행
  • 자기계발 교육비 및 도서비 지원
  • 별도 사우회 운영 (경조관련)